온라인 슬롯 (본사 : Kita-Ku, Osaka; 회장 및 회장 : Otsubo Kiyoshi : Otsubo Kiyoshi)는 2006 년 4 월에 출생 선물 시스템을 수정하여 세 번째 아동 후 20,000 엔, 두 번째 아동, 50,000 엔으로 어린이 수를 늘 렸습니다. 그 이후로, 수정 전 1 년 전 약 10 명인 출생 수는 세 번째와 후속 어린이들에게 특히 강력했으며, 연간 평균 약 30 명으로 거의 두 배가되었으며, 올해 9 월에 시스템이 개정 된 이후 11 년과 반년이 지난 후에도 300 년을 초과 한 총 1 백만 엔의 수상자 수
인구 감소가있는 사회가 도착하면서 노동 시장에 심각한 영향을 미치고 사회 전체의 활력 감소에 대한 강한 우려가 있지만, 우리는 차세대 출생지를 감소시키고 차세대 개발을위한 지원이 기업을위한 중요한 사회적 문제이며, 아동이 시스템을 떠나기 위해 균형을 유지하는 데 도움이되는 조치를 취해 왔으며, 이는 기업을위한 중요한 사회적 문제이며, 균형을 유지하는 데 도움이되었으며, 이는 시간을 확대하고 균형을 잡는 데 도움이되었습니다. 2008 년 이후 차세대 개발을위한 지원 조치 증진에 관한 "Kurumin"마크.
또한, 우리 그룹 회사는 Daiwa Paperware 온라인 슬롯., Ltd.와 같은 관점에서 출생 선물 시스템을 수정하고 강화해 왔습니다.
가족 형태가 더욱 다양 해지고 있지만 회사 직원의 약 절반에는 자녀가 있으며, 3 명 이상의 자녀가있는 총 직원 수의 약 10%가 있습니다. 회사의 관점에서 볼 때, 우리는 새로운 삶의 탄생을 계속 축하하고 제도적 및 경제적 관점에서 육아를 지원할 것입니다.
반면에, 긴 근무 시간을 수정하고 근무 시간 균형을 달성하는 관점에서 여성을 포함한 다양한 인재가 활성화 될 수 있도록 전체 회사는 총 요인 생산성 (TFP)을 개선하기 위해 노력하고 있으며 작업 스타일을 검토하기 위해 노력하고 있습니다. 올해 2 월, 우리는 보건부 노동 복지부와 오사카 노동국이 홍보하는 작업 스타일 개혁 프로모션 프로젝트에 따라 남성 보육 휴가 증진에 중점을 둔 "작업 스타일 개혁 선언"을 공식화하고 발표했습니다. 우리는 남성이 일하는 방식을 재평가하고 모든 성별의 사람들이 일하기 쉬운 직장의 창조를 홍보하는 데 도움이 될 것입니다.
우리는 출생지의 퇴치와 직장 스타일 개혁을 통해 차세대의 발전을 지원하기 위해 계속 노력할 것이며, 남성과 여성 모두가 아이들을 키우기 쉬운 기후를 배양하고 확립하기 위해 노력할 것입니다.